このサイトでは、30代のわいが管理職になってキバっとることを紹介しとるから、わいを見て笑え！
なあ、ちょっと。
チームワークで組織を強化することが重要やって聞くねんけど、
そもそもチームワークってなんや？
あと、グループとチームの違いもよくわからん！
- チームワークとはそもそも何か？。チームとグループとの違いがわからない。
せやから、しよぽーに聞いてみたでー！ そいつは元自衛官やから、なんか団体とか組織とか詳しそうやん。
どうも！おんちわー。
- チームは目的の共有。グループは個人の集まり。
ちなみにわいも参加しているこのサイトでは下記のように、いろいろやってるで！
すごいやろ！！
権威づけテンプレおつー。
米軍からのはすごいかもしれないが、他のはそんなにすごくないんやないか？
てか、おどれついていけなくて自衛隊やめたんやろ？ダッサ。
なにいちびっとんねん。
じゃっしし！( *｀ω´)
名を上げることに必死なんや！
このサイトでは、「人をまとめるのが難しい！」、「管理職みたいな立場になったが、協力されない！」、「そもそもどうやって人を動かすの？？」といった立場の変化に戸惑っている。そんな悩みを、楽に解決していきます。
チームとグループの違い
チームとは ？
チームとは、目標・目的を達成するため、メンバーが協力して安全、効果的、効率的に作業を行う組織のこと。
グループとは ？
2人以上の個人の集まり。共有する目標・目的はチームと比較して希薄。
ほな、仕事や業務を強化するためには、チームがええっちゅうことやな。
チームワークで大切なポイント3つを紹介！
機能するチームづくりと維持
チームが有効に機能するためには、メンバー全員がチームの活動に積極的、自発的に参画しやすい環境（雰囲気）を作り、維持することが必要です。そして、それはメンバー全員の責務として考え、友好的な雰囲気を作るだけではありません。
リーダーシップとフォロワーシップ（フォロワーシップも忘れずに！）
リーダーはメンバー全員にチームの目標や目的を理解させ、役割を認識させるとともに、メンバーそれぞれから最大限の能力を持って発言する、行動をするといったフォロワーシップが求められます。
フォロワーシップってなに？
だいたい次の5つにならないように気をつけることや。
- 他メンバーの状況などを考えず、勝手な行動をする。
- チームより自分の関心などを優先する。
- 過去の経験に固執して、硬直したような態度をとる。
- 常に傍観者で、責任意識がなく、参加することもなく、評論家的な行動をとる。
- 否定的な発言ばかり。
- すべてリーダーや上司の責任にする。
なんこれ？ わいの日常のこと？？
おどれも管理職になったんやろ？
昔のおどれみたいなヤツの集まりだと、気苦労が絶えんでー。
意見の相違と解決
「意見の相違の解決」とは、チーム内に意見の相違が生じたとき、その原因をはっきりさせて、解決することです。「誰が正しいか？」ではなく、「何が正しいか？」に焦点を当てて、客観的な分析と建設的な解決策を導き出す必要があります。
ポイントまとめ
解決したこと
- チームワークの強化にはリーダーシップとフォロワーシップが大切
TokyoNew、今回の一言
電気グループは、電気チームの下位互換なんかな？
電気グルーヴな。
おおきに！
ここまで見てくれて！
おどれ、なかなかおもろいやんけ。
下記から戻れるでー
ほな、また。
